044-045章:高瓴第二次结构调整!(今天5000字) (5 / 13)
高怀钧了解到这个情况和苗头之后,立刻就做出决策,让宁远直接下集团抬头的公司红头文件!
第一个就是在公司内部,不允许使用PPT进行汇报。
他喜欢用PPT和观众做宣讲会,那是为了卖车。
花了大量的钱,请你管理层要你来,就是为了让你搞好协调关系的,结果你花了大量时间,花在了PPT之上,那搞个锤子!
用一个excel表简单粗暴进行沟通交流,不香吗?
而暴露管理短板的管理层,也趁着这波一起带走。
所以从下公司红头文件开始,禁止进行PPT开会,凡是发现,被举报的,零容忍,做汇报的和其上司直接开除。
第二个就是建立完善的会议制度,从发文开始,禁止会议室有椅子,除了高怀钧参与的特殊高管会,其他会议不能有椅子!
看你们这群人还开会吹牛逼,浪费时间,搞文山会海假努力呢。
直接一波带走!
一般来说,一个会议,三十分钟就足够了充分交流了,多余的时间,其实大部分都是无效废话。
让他们站着开会,其实也是大大增加工作效率。
第三个则有点严酷了,非技术型的中层管理,现在高瓴太多了!
各种总。
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第一个就是在公司内部,不允许使用PPT进行汇报。
他喜欢用PPT和观众做宣讲会,那是为了卖车。
花了大量的钱,请你管理层要你来,就是为了让你搞好协调关系的,结果你花了大量时间,花在了PPT之上,那搞个锤子!
用一个excel表简单粗暴进行沟通交流,不香吗?
而暴露管理短板的管理层,也趁着这波一起带走。
所以从下公司红头文件开始,禁止进行PPT开会,凡是发现,被举报的,零容忍,做汇报的和其上司直接开除。
第二个就是建立完善的会议制度,从发文开始,禁止会议室有椅子,除了高怀钧参与的特殊高管会,其他会议不能有椅子!
看你们这群人还开会吹牛逼,浪费时间,搞文山会海假努力呢。
直接一波带走!
一般来说,一个会议,三十分钟就足够了充分交流了,多余的时间,其实大部分都是无效废话。
让他们站着开会,其实也是大大增加工作效率。
第三个则有点严酷了,非技术型的中层管理,现在高瓴太多了!
各种总。
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