108-109章:高瓴下一步大战略!(4000字) (11 / 13)
以前高瓴为了拔升自己的调性,主动避开十八线小城市,但是现在要主动出击,做一个全客群覆盖的公司,自然不可能忽视最关键的县城级的小城市。
一个目的是为了多销售汽车,增加高瓴汽车的保有量。
而另外一个关键因素,就是高怀钧希望高瓴车辆进行思路上的调整,赚钱的重心也从售前转移到售后。
现在华国的新车市场还是处于一个增量市场,每家都能在这个市场混个温饱。
但是几年之后,增量会向存量进行搏杀。
新车的毛利不断下降,卖一台车,甚至是赔钱。
有的4S店,干了一个月,销售就赔了几十万。
但是老板依然还逼着销售不断的卖车、冲量、完目标。
原因就是在于新车后的回厂,回厂后售后部挣钱作用就发挥出来了。
在售后体系里头,赚钱的分为三部分。
最挣钱的是事故车,事故车占售后利润的60%左右,如果售后挣100万,那么三分之二都得是事故车的贡献。
和保险公司关系越好,送修越多,那么这家4S店的售后越挣钱,当然还是需要保证基盘的保有客户足够多。
在事故车环节,像豪华品牌修修补补一台车就是好几万,要是D级车,一个大灯都得7.8万,全是暴利。
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一个目的是为了多销售汽车,增加高瓴汽车的保有量。
而另外一个关键因素,就是高怀钧希望高瓴车辆进行思路上的调整,赚钱的重心也从售前转移到售后。
现在华国的新车市场还是处于一个增量市场,每家都能在这个市场混个温饱。
但是几年之后,增量会向存量进行搏杀。
新车的毛利不断下降,卖一台车,甚至是赔钱。
有的4S店,干了一个月,销售就赔了几十万。
但是老板依然还逼着销售不断的卖车、冲量、完目标。
原因就是在于新车后的回厂,回厂后售后部挣钱作用就发挥出来了。
在售后体系里头,赚钱的分为三部分。
最挣钱的是事故车,事故车占售后利润的60%左右,如果售后挣100万,那么三分之二都得是事故车的贡献。
和保险公司关系越好,送修越多,那么这家4S店的售后越挣钱,当然还是需要保证基盘的保有客户足够多。
在事故车环节,像豪华品牌修修补补一台车就是好几万,要是D级车,一个大灯都得7.8万,全是暴利。
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