010-012章:‘明’这款车型,意外被外界知道了!!(共三章) (7 / 15)
“这个车,里里外外,全部都要搞最新的东西了吧!我了个去,这设计难度,真的是要上天了。”
‘明’这个团队,年后上班就把所有的大型难点,分成了一级核心节点,再把一级核心节点分配下去,变成了二级和三级节点,层层分配到了下面的每个相关负责的工作室。
有的负责引擎,有的负责外形,有的负责平台,有的负责刹车,有的负责轮胎,有的负责内饰。
每个工作室,会配备2-3个团队,同时进行饱和式研发!
什么叫饱和式研发?
饱和式研发要有一个明确的目标,所有资源分配都要围着目标转。
而有能力在所有可能的环节投入研发力量。
一个木桶的核心环节攻破,全线突破!
在华国的科技相关领域里头。
有且只有高瓴集团敢做!
这可以用年利润几乎清零来获得的!
高瓴集团,在和时间赛跑!
在10年之后的汽车智能化时代,只有头部企业有足够的资源投入,一般公司很难在竞争中存活。
现在的中为,在通信领域,就已经比高瓴集团强了,而且强很多。
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‘明’这个团队,年后上班就把所有的大型难点,分成了一级核心节点,再把一级核心节点分配下去,变成了二级和三级节点,层层分配到了下面的每个相关负责的工作室。
有的负责引擎,有的负责外形,有的负责平台,有的负责刹车,有的负责轮胎,有的负责内饰。
每个工作室,会配备2-3个团队,同时进行饱和式研发!
什么叫饱和式研发?
饱和式研发要有一个明确的目标,所有资源分配都要围着目标转。
而有能力在所有可能的环节投入研发力量。
一个木桶的核心环节攻破,全线突破!
在华国的科技相关领域里头。
有且只有高瓴集团敢做!
这可以用年利润几乎清零来获得的!
高瓴集团,在和时间赛跑!
在10年之后的汽车智能化时代,只有头部企业有足够的资源投入,一般公司很难在竞争中存活。
现在的中为,在通信领域,就已经比高瓴集团强了,而且强很多。
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