245－246章:高瓴P1启动上市！（共两章） (7 / 11)

        那么高瓴P1则是代表了现在！

        在高怀钧安排好了每个人都工作任务之后，现在已经是到了高瓴P1的上市冲刺阶段。

        与高怀钧想象的不同。

        现在的高瓴内部的反应速度，可以说是相当的迅速。

        高怀钧只需要注意到关键节点的把控，就可以轻松地搞定一款手机的研发！

        这也让他十分欣慰。

        高怀钧现在的“去高怀钧化”，布局已久。

        其实从企业资产的角度，这件事情不难理解。

        高怀钧一开始在构思整个商业模式的时候，就设计了一个“可复制的产品关系经营矩阵”。

        整个高瓴的商业模式其实是脱胎于高瓴科技的。

        大家想购买高瓴的产品，是因为高怀钧所想的点子，或者说金手指非常强，非常地优秀。

        但是这种发展模式，非常依赖于高怀钧这样一个超级产品经理。

        高瓴集团的可持续发展，尤其是在高怀钧十年之后的信息差优势结束之后。

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