239－240章:高瓴在欧洲，还能这样玩儿？（共两章） (7 / 11)

        要知道，华国现在已经出现了好几款的增程汽车竞品，已经是开始卷起来了！

        就是这样的情况下，高瓴在欧洲的产品，依然可以有效地做出增量起来。

        对此，高怀钧时常感觉到力有不逮。

        欧洲的整体社会发展水平很高，这里的中产阶级，已经形成了很久了。

        他们需要一些新鲜玩意儿，而不是飞叶子，弥补自己可能空虚的小心灵。

        但是，从现在布鲁塞尔的消费情况上看，他们的钱包还有很多的马内，等待着高怀钧的进一步挖掘！

        为了更好的让欧洲顾客为高瓴的产品花钱。

        高怀钧这次是真的下了精力，他是专门召集了高瓴科技和高瓴车辆两大公司开会，专项讨论如何进一步提升高瓴在欧洲核心群体创造更多的消费流水。

        就目前的数据来看，现在高瓴集团在布鲁塞尔，北欧三国的首都，南欧四国的首都，以及有了有效布点。

        而作为首开店的布鲁塞尔，也是创造了月销额破亿的高瓴历史记录！

        现在从先期的消费者进行判断，高瓴在欧洲的用户之中，中产女性的比例，占据了三分之二以上。

        从这个角度分析，高怀钧觉得这个比例已经是非常高了，高瓴在前期的客群定位，也是十分正确的。

        不过，这些客户的复购率还是比较低的。

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