093-094章：2011年高瓴年终大终结！（共两章） (3 / 7)

        而荣耀magic，推出了第五代产品，荣耀magic5。

        这款产品，由于整体质素非常的平庸，并没有像高瓴nova一样有美颜神器这样的强辅助，所以2011年，整个荣耀magic系列的销量，只有100来万台的销售量而已，而且在未来很长的一段时间之内，如果没有高怀钧专门进行赋能，在众竞争厂商都是在推出同质化机型的时候，这款机型无法成为低总价段机皇。

        但是就算是如此，100来万台的销量，也是因此产生了近26个亿左右的产值。

        不亏是高瓴科技一直以来的流量担当产品。

        而高瓴智慧屏第二代，担当了另外一个的流量主力。

        在2011年，达到了48万台电视的销量。

        在2009年和2010年，这个产品的流量可以担当头牌，在2011年虽然也很重要，但是已经退化成为了重要矩阵之一。

        从中也可以看出高瓴产品矩阵化建设的成果。

        但是就算是如此。

        在这个抖音还没有，互联网移动化还方兴未艾的时代，电视的迭代速度虽然不强，但是流量依然是非常厉害的。

        电视这种产品，处于家庭高频使用的状态之中。

        大部分人都还在使用功能按键机，而不习惯使用那种用手指进行触屏的智能机。

        毕竟，这样的人群，很多都是50后和60后。

        你让他妈像年轻人一样快速接受新鲜事物还是很难。

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