87-89章：玩真的，高瓴集团组织架构大调整！（共三章） (6 / 14)

        这种中层冗余让组织变得非常臃肿，中间层吸掉了公司大部分激励福利。

        活是下面干，小锅下面背，大锅上面扛，好好的团队最后变成了下面人觉得晋升无望，中间人只会写PPT，上面人看不清楚全局。

        现在变成了分公司负责制以后，高怀钧会让下面的分公司制定中间层降本增效的方案。

        现在拆分了之后，直接中层变上层。不行的话就直接整个破产。

        看谁还会浑水摸鱼！

        通过职能兼并，他的理想目标是，现在的中层领导，再减少60%以上！

        当然，现在只看到表面的中层员工们，还看不到这把血腥的镰刀！

        二个是业务吸血。

        公司内部有一些明星业务，流量巨大。

        内部先做什么产品，不是高怀钧主导的业务线，都不想从0开始，都来蹭蹭流量，自己家流量这么好，久而久之都趟了，也不思进取了，看着业务数据不错，其实都是吸血来的，根本不禁打。

        这里面反面典型就是百度，因为搜索入口流量太大，导致其他业务都起不来，最后错过了移动互联网的风口。

        而腾讯，在后世，硬从QQ里分出个微信自立门户，才解决这个问题。

        高怀钧不想重复百度的覆辙。

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