68-70章：高瓴科技，这是不按套路出牌啊！（共三章） (12 / 16)

        只有像高怀钧这种新生品牌的实控人，而且该品牌还未上市，公司没有董事会的掣肘，才能搞出这种损坏眼前利益，但是获取未来利益的大动作！

        他，宁愿减少部分浑水摸鱼的辣鸡渠道商，回吐一些利益出来，也要把游戏规则确定下来，渠道商数量再缓缓增长。

        因此，这个时候林云深的一番话，现场留下来的这群人，都属于电子科技行业的老江湖。

        他们细思片刻之后，对于高怀钧所说的内容，全部都兴奋了起来！

        开店这件事就是小马过河，到底是深是浅，站在岸上讨论半天都不会有结果，只有自己摸着石头过河之后，自然就会清楚。

        过往十多年，这群人是大浪淘沙的幸存者，他们在市场的大河里摸过了高瓴科技的石头，也摸过了其他品牌的石头。

        比起网上那些只会通过SI（SellIn：厂商向渠道出货阶段）数据夸夸其谈的键盘评论家，在SO（SellOut：终端经销商卖货给用户）环节身经百战的陈生，显然才是真正了解深浅的那个。

        一些渠道商除了高瓴科技的渠道授权店以外，也是尝试性地新开过其他两个品牌的专卖店。

        可是，不到一年的时间，这些新门店成所谓的“试错成本”，最终亏损200多万，全部关掉。

        与之形成鲜明对比的是，早前开的高瓴科技店，却是一步一个脚印，虽然由于产品小众，利润不是很高，但却还是保持着稳定的正向现金流。

        “上新”变成“伤心”后，这群渠道商用真金白银的代价换来一个有点痛的领悟。

        那就是——高瓴这个品牌还是非常稳的，消费者认他！

        “我就知道，我就知道！”

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