第513章 徐华盛的大布局：新型企业农场 (2 / 3)

        “我们准备在咱们豫省找几个试点地方，建设企业农场。”

        当这话一出，李吉林瞪大眼睛。企业农场，这是什么玩意啊？

        “李书记，企业农场和以前的公社有些类似。但是却不是吃大锅饭，而是用企业的方式来管理农场。大家用自己的土地入股，然后根据土地多少占据相应的股份，然后土地集中管理，科学种植，年底的时候在统一按照股份比例进行分红……”

        徐华盛把这个企业农场的想法详细的说了一下。

        所谓企业农场，就是用企业的方式管理农场。

        比如一个村子，村子里的土地全部集中起来形成一个农场，农民按照土地的多少占比股份。

        这样土地集中起来之后，种植起来就方便多了。可以大规模机械化种植，智能化种植。把土地入股的农民也可以去工厂打工赚钱。

        而这个工厂按照华盛农业公司的指导进行种植，种植出来的产品售卖出去，扣掉农场一年的开支，最后的净利润按照股份分红。

        用这种方法，达到人人当家做主的目的。

        不仅如此，形成农场之后，这样的农场可以作为企业的原材料供应的源头，可以获利更多。

        比如思念食品厂需要一种特殊品种的小麦，这种小麦可能产量低，但是口感好。

        那么思念就可以委托农场进行专门种植，这个农场种植出的小麦思念负责回收。虽然产量低，但是这种小麦的价格可能是普通小麦价格的两倍，所以综合下来大家收益更多。

        再比如蔬菜，星达超市需要一些价格昂贵的有机蔬菜，这样星达超市就可以直接委托一些农场直接按照有机蔬菜的方式种植一定规模的蔬菜。这些蔬菜丰收后，直接不需要农民再去销售，直接星达广场从源头直采进入商场，不需要再经过二手贩子。

        华盛集团最大的优势是什么？是庞大的销售渠道和庞大的生产企业。销售渠道有星达超市，生产企业有各种各样的食品加工厂。

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