第290章 网销基础、三元农业退市 (8 / 13)

        你说，咱们谁在市场上更有竞争力？

        玻璃杯如此，瓜果蔬菜如此，日用百货也是如此。”

        吴建华懂了，“您做高端，巩固三元品牌，我们做低端，一边走量赚钱，一边衬托三元，而两者都是一家，钱都被咱们赚了。”

        “理解的非常到位。”

        “那余董，我该怎么做？”

        “这要看你想做哪一行，毕竟商品种类繁多，甚至包括农机汽车、电子电器等等，你那点钱，不可能覆盖全行业。

        当然，你那八千万资金，放在外界也不算少，仅覆盖青港，很难做大做强，我会把胶东半岛划给你，后续再扩大到全国。”

        “婴儿用品怎么样？”

        “很不错，各年龄段奶粉、米粉、果泥、滋补品、尿不湿、拉拉裤、各年龄段启智玩具、婴儿推车、扭扭车、滑板车、衣服、鞋帽、袜子、口罩···”

        “这么多？”

        “覆盖单一行业，肯定要做全，放心，有三系合作伙伴在你背后支持，保你成为行业翘楚···不过，除了三元农业，你还会有一两家竞争对手。”

        吴建华点点头。

        所谓的竞争对手，相当于万恶的友商，平时互相间骂骂咧咧，矛盾不断，但实际上却是共同对抗外界品牌，包括外资品牌。

        内容未完，下一页继续阅读