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第二十四章:手持人脉与资本:布置未来的两步棋(下篇) (1 / 2)

        送走杜奕瑾的第二天,一凡坐在高雄应科空教室的电脑前,屏幕左侧是“聊聊”的後台数据——8所高雄高校、45个社团入驻,日活突破5000人次;右侧则摊着一张银行存单,5亿2千醒新台币的数字格外万目。林萱抱着用户回馈表走进来:“社团催着加跨校报名功能,A社团说要加2个兼职开发,得再拨笔经费。”

        一凡随手在经费申请单上签字:「从备用金里划,不够再跟我说。」直到林萱离开,他才点开新文件-《5亿资金与「聊聊」团队规划:先铺路,再谈分配》。前阵子忙着专案上线、竞赛筹备,他没空想资金和GU权的事,如今「聊聊」步入正轨,是时候理清「谁出钱、谁做事、未来怎麽分」的核心问题了。

        一、明确「出资主T」:现阶段,所有投入由一凡承担

        「聊聊」从校园小店起步,到租商业主机、跟A社团合作,再到如今筹备谘询和投资公司——每一笔钱,都是一凡从彩票资金里支出,没让团队掏过一分钱。他在文件里写下「目前出资结构」:

        资金来源:100%来自一凡个人彩券所得5亿新台币;

        投入范围:「聊聊」平台开发、伺服器租赁、竞赛参展费用、A社团合作经费,以及即将成立的顾问公司、投资公司启动资金;

        获利现状:“聊聊”目前无任何盈利,所有投入均为“策略铺垫”,不追求短期回报。

        「现在跟团队说GU份太早。」一凡对着文档自言自语,「张学长、林萱、阿凯跟着我g,是因为认可聊聊的价值,不是为了GU份。而且专案还没盈利,谈GU份容易分心,不如先让大家专心做事,钱的事我来扛。」

        当天下午,团队讨论谘询公司预算时,阿凯随口提了句:「咱们现在花钱跟流水似的,要不要找个机会凑点钱,也算大家一起入GU?」一凡笑着摆手:「不用,现阶段所有投入我来出,你们专心把技术、运营项目做好——等能赚钱就知道了

        二、规划「未来GU权」:先留空间,等时机成熟再谈分配

        虽然眼下不提GU份,但一凡早在文件里为团队留了「GU权预留区」:

        技术GU:为张学长及A社团核心成员预留,未来根据「聊聊」技术迭代、伺服器优化的贡献度分配,预计占5%-8%;

        营运GU:为林萱、阿凯预留,依大学合作拓展、用户成长、顾问公司业务落地的成果分配,预估占3%-5%;

        选择权池:额外预留10%的选择权,用於x1引未来加入的核心人才如北部大学的技术达人、有经验的投资人。

        「GU权分配不能拍脑袋。」一凡在文档旁标注,「得等两个时机:一是谘询公司签下第一笔百万级合同,有了稳定现金流;二是''''''''聊聊''''''''覆盖全台20所高校,用户量突破10万——到时候坐下能看到项目的价值,再坐下来谈GU份,才更公平,也不会伤感情。」

        他甚至想好了G0u通方式:不Ga0“突然宣布”,而是找个周末,带团队去liuhe夜市吃顿好的,边吃边聊——先肯定大家的付出,再拿出GU权规划草案,让每个人提意见,最後一起定方案。“要让他们知道,GU份不是我''''''''施舍''''''''的,是他们应得的,只是等项目稳了再落地,对大家都好。”

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