第373章 老板与老板亦有不同 (2 / 10)

        虽然不知道哪来的资金救英伟达于水火，黄仁勋总算长舒一口气。

        他赶紧召开英伟达董事大会商讨应急方案。

        从英伟达发展历程中，在PC时代，显卡领域英伟达只有ATI一家对手，它们之间的关系就像PC芯片的英特尔和AMD、快餐行业中肯德基与麦当劳、运动品牌阿迪达斯和耐克、AV界的东尼大木和加藤鹰一样。

        后来做PC芯片出身的AMD看到了GPU（图形处理器）的前景，跟ATI进行了合并，想要强强联合在CPU和GPU同时发力，制霸甚至垄断整个PC行业。

        结果想象是美好的，现实是骨感的。

        本来英伟达一场恶战在所难免，没想到对手有个猪队友，让这场战斗以一个戏剧性的结尾收场，令黄仁勋也哭笑不得，感觉自己就是个天命之子。

        这个猪队友就是ATI，为被AMD收购时卖个好价钱，收购前大量买入过时的GPU技术专利，收购后不仅让AMD连年负债，也拖慢了GPU的整合节奏，AMD在持续迭代的芯片行业里泯然于众人。

        被收购前自抬身价这种一行为在商业上很常见，后来暴雪要卖身给微软前，也是拼命各种竭泽而渔，要不然也不可能跟网易“闹离婚”，被微软收购后又各种暗搓搓求复合。

        PC市场的成功让黄仁勋意气风发，同时他比任何人都清楚，在芯片这个领域，拥有领先技术的公司，往往能分到更大的蛋糕以及拥有更深的护城河。

        因此转战移动端芯片，英伟达也贯彻了“技术取胜”路线：Tegra系列芯片不顾一切后果一直疯狂堆砌算力，成为了跑分利器，这也为后续败走小米埋下了伏笔，现在终于尝到了苦果。

        经过一天紧急会议的沟通和磋商。

        英伟达高层们发现移动端的芯片需求和英伟达追求的极致性能相悖，英伟达若要继续追求移动化，势必要在性能上妥协。

        这不符合黄仁勋“技术狂人”的风格。

        因此在会议上，黄仁勋力排众议决定壮士断腕，从显卡芯片到移动芯片再到打造通用计算场景，也就是CUDA平台，换句话说，英伟达进行艰难转型再转型的阶段。

        内容未完，下一页继续阅读